OPTIMALISASI MANAJEMEN PEMBIAYAAN UNTUK KEBERLANJUTAN PERGURUAN TINGGI ISLAM

Penulis

  • Misbahul Arifin Universitas Nurul Jadid, Indonesia

Kata Kunci:

Financial Management, Islamic Higher Education, Optimalization, Sustainability

Abstrak

Penelitian ini berfokus pada upaya optimalisasi manajemen pembiayaan untuk mendukung keberlanjutan perguruan tinggi Islam yang menghadapi tantangan kompleks terkait keterbatasan dana, lemahnya inovasi, serta belum terintegrasinya prinsip syariah dalam tata kelola keuangan. Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi strategi pembiayaan yang relevan, adaptif, dan sesuai dengan nilai Islam agar perguruan tinggi mampu menjaga stabilitas dan legitimasi keuangannya. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan menelaah literatur mutakhir dari jurnal-jurnal internasional dan nasional terbitan 2020–2025 yang relevan dengan tema penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberlanjutan perguruan tinggi Islam dapat dicapai melalui strategi multidimensional, meliputi diversifikasi sumber pembiayaan, pemanfaatan dana filantropi Islam, digitalisasi keuangan, tata kelola berbasis syariah, serta kolaborasi dengan industri. Implikasi penelitian ini menegaskan perlunya model manajemen pembiayaan holistik yang tidak hanya menekankan efisiensi finansial, tetapi juga kepatuhan syariah dan adaptasi terhadap dinamika global.

Referensi

DAFTAR PUSTAKA

Darista, N., Nirwana, & Masyhuri. (2025). Analisis Kesenjangan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Audit Kepatuhan Syariah Pada Lembaga Keuangan Islam. JoSES: Journal of Sharia Economics Scholar, 2(5), 113–123. https://doi.org/10.5281/zenodo.15489286

Fadilah, N., Ardiansyah, M. Y., & Firdaus, M. (2025). Integrasi Prinsip Good Corporate Governance Dalam Meningkatkan Efisiensi dan Kepercayaan Publik Pada Lembaga Keuangan Syariah di Indonesia. Jurnal At-Tamwil: Kajian Ekonomi Syariah, 07(01), 134–149. https://doi.org/10.33367/at-tamwil.v7i1.7124

Fatimah, S., Zen, N. H., & Fitrisia, A. (2025). Literatur Riview dan Metodologi Ilmu Pengetahuan Khusus. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(1), 41–48. https://doi.org/10.31004/innovative.v5i1.17407

Fauzan, A., Utami, D. R., Noviarita, H., & Romlah. (2025). Rekonstruksi Konsep Manajemen Biaya Dalam Pendidikan Islam: Analisis Efisiensi, Transparansi, Dan Nilai Syariah. KARTIKA: Jurnal Studi Keislaman, 5(2), 845–860. https://doi.org/10.59240/kjsk.v5i2.173

Fawaid, Anggraini, P. A., Amalia, E. N., & Intan, E. N. (2024). Optimalisasi Produk Pembiayaan Murabahah: Analisis Penyebab Dan Solusi Pembiayaan Bermasalah. Lex Economica Journal, 02(02), 77–94. https://doi.org/10.35719/lexcon.v2i2.39

Hisyam, M., & Siradjuddin. (2025). Dampak Efisiensi Anggaran Pendidikan: Tinjauan Efektivitas Pelaksanaan Program Pendidikan dan Kualitas Outputnya. Islamic Managemen : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 21–27. https://doi.org/10.63097/1kyadh15

Kaulika, S. M. (2023). Urgensi Filantropi Islam Untuk Pembiayaan Pendidikan Alternatif Bagi Anak-Anak Yang Tidak Mampu. Re-JIEM (Research Journal of Islamic Education Management), 6(1), 58–73. https://doi.org/10.19105/re-jiem.v6i1.8720

Lestari, T. Y., Astuti, V., Subandi, & Amiruddin. (2025). Peran Manajemen Pembiayaan Dalam Keberlangsungan Lembaga Pendidikan Islam Di Era Digital. Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(2), 343–353. https://doi.org/10.23969/jp.v10i02.26011

Maisyarah, A., & Hadi, K. (2024). Implementasi Model Pengelolaan Wakaf Berbasis Digital dalam Meningkatkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG’s). Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 10(1), 887–894. https://doi.org/10.29040/jiei.v10i1.12079

Masruri, G. G., Pane, F. A., Hamidah, E. E. R., & Erihadiana, M. (2025). Kesiapan Lembaga Pendidikan Islam dalam Menghadapi Revolusi Industri 5.0: Analisis Perspektif Manajerial. Didaktika: Jurnal Kependidikan, 14(3), 5177–5190. https://doi.org/10.58230/27454312.2691

Maulida, M., Nabil, M., Sulaeman, & Gunawan, M. A. (2024). Diversifikasi Sumber Keuangan Perguruan Tinggi Melalui Pendirian Koperasi Syariah. JIOSE: Journal of Indonesian Sharia Economics, 3(2), 147–166. https://doi.org/10.35878/jiose.v3i2.948

Rafik, A., & Irawan, B. (2024). Dinamika Implementasi Good University Governance pada Perguruan Tinggi Pesantren. Leaderia: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam As, 5(2), 27–40. https://doi.org/10.35719/leaderia.v5i2.1118

Rahman, Ĺ. R. (2025). Optimalisasi Wakaf Produktif sebagai Instrumen Keuangan Islam untuk Pembangunan Berkelanjutan. Jejak Digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(5), 2743–2756. https://doi.org/10.63822/q02yx266

Ramaditya, M., Sari, P. D., & Maronrong, R. (2022). Strategi Keunggulan Bersaing Perguruan Tinggi Swasta Di Indonesia Dalam Menghadapi Era Disrupsi. SI MANIS: Simposium Manajemen Dan Bisnis, 1, 22–31. https://doi.org/10.29407/bnwtyf78

Rodin, R., Hidayah, J., Endang, Harmi, H., Fakhruddin, & Sutarto. (2025). Manajemen Sistem Pendidikan Perguruan Tinggi Islam di Indonesia: Sistematic Review. Dirasah : Jurnal Studi Ilmu Dan Manajemen Pendidikan Islam, 8(1), 35–52. https://doi.org/10.58401/dirasah.v8i1.1644

Safitri, D., Rizky, G. A., Mita, Anggraini, N., & Murtadho, A. (2025). Zakat dan Wakaf dalam Perspektif Hukum Islam: Regulasi dan Implementasinya di Indonesia. Tadhkirah: Jurnal Terapan Hukum Islam Dan Kajian Filsafat Syariah, 2(2), 182–191. https://doi.org/10.59841/tadhkirah.v2i2.153

Sagala, M. K. A., & Siregar, S. (2025). Urgensi Standar Akuntansi Syariah dalam Membangun Sistem Keuangan Islam yang Akuntabel dan Berkelanjutan. ABIS: Accounting and Business Information Systems Journal, 13(3), 189–204. https://doi.org/10.22146/abis.v13i3.108475

Sholeh, M. I., Sokip, & Safi’i, A. (2023). Strategi Hubungan Perguruan Tinggi Dengan Market Dan Bisnis Dalam Membangun Mutu Lulusan. COMPETITIVE: Journal of Education, 2(4), 235–264. https://doi.org/10.58355/competitive.v2i4.42

Suryanto, & Dai, R. M. (2025). Digitalisasi Pembayaran Dalam Pengelolaan Keuangan Publik: Strategi Efisiensi Dan Transparansi. Jurnal Agregasi : Jurnal Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 13(1), 96–111. https://doi.org/10.34010/hnta2869

Sutikno, A., Mahmudah, Ayana, R. S., Siminto, & Najah, T. S. (2024). Strategi Manajemen Pembiayaan dalam Menjamin Keberlanjutan Lembaga Pendidikan Islam. Indonesian Journal of Islamic Jurisprudence, Economic and Legal Theory, 2(4), 2120–2130. https://doi.org/10.62976/ijijel.v2i4.776

Wulandari, P. D., Astutik, R. P., Anggraeni, A. S., & Manikati, D. F. (2025). Peran Lembaga Keuangan Syariah Dalam Memfasilitasi Optimalisasi Dana Sosial Islam Untuk Perencanaan Keuangan Di Indonesia. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(5), 31–38. https://doi.org/10.59435/menulis.v1i5.210

Yuniawan, E., Umami, L. H., & Munadi, M. (2025). Ragam Dan Alternatif Pengembangan Sumber Pendapatan Pendidikan: Analisis Pengelolaan Dana Abadi Universitas Indonesia Tahun 2021-2024. Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP), 10(3), 1389–1404. https://doi.org/10.34125/jmp.v10i3.664

Unduhan

Diterbitkan

2025-10-27

Cara Mengutip

Arifin, M. (2025). OPTIMALISASI MANAJEMEN PEMBIAYAAN UNTUK KEBERLANJUTAN PERGURUAN TINGGI ISLAM. Jurnal Al-Hikmah, 5(1), 1–10. Diambil dari https://ejournal.badrussholeh.ac.id/index.php/Al-Hikmah/article/view/463

Terbitan

Vol 5 No 1 (2025): Al-Hikmah April 2025

Bagian

Artikel

Lisensi

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.